1月7日，中輕長泰召開2022年度部門工作匯報總結(jié)會，回顧盤點過去一年工作，總結(jié)工作亮點及存在的問題，思考謀劃來年工作思路。公司全體班子成員、主管以上員工現(xiàn)場參加會議。

會上，公司四大中心及三個管理部門就本年度工作完成情況分別進行了匯報，各部門都出色地完成了各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)，業(yè)績再攀高峰。項目制管理、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化降本及科改示范等工作有條不紊開展，取得了可喜的成績。各部門也對新的一年改革發(fā)展提出了各自的思路。

會議最后，總經(jīng)理李杰輝對各部門的匯報工作進行了簡要點評，李總首先充分肯定了各部門2022年的工作成果，向大家的辛苦和付出表示感謝。李總強調(diào)新的一年營銷中心在做好風(fēng)險防控的前提下，要加大市場開拓力度。技術(shù)中心要加強部門聯(lián)動，做好標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效、研發(fā)創(chuàng)新、人才梯隊建設(shè)等各項工作。生產(chǎn)部要自我加壓，進一步推行精益化管理。采購部要進一步規(guī)范供應(yīng)商體系建設(shè)，采購端降本還需持續(xù)發(fā)力。運營管理中心要堅持推進項目制，鼓勵員工多勞多得，提高工作積極性和工作效率。財務(wù)及管理部門要推行全面預(yù)算管理，加強業(yè)財融合，加強成本分析和控制，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營。

2023年是公司攻堅之年，工作任務(wù)艱巨。各黨支部及各部門要堅持貫徹落實黨的二十大精神，推進各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的有效落實，在改革創(chuàng)新中挖掘潛能，砥礪奮進，再創(chuàng)佳績。